百思力认证技术（北京）有限公司

LIMS在实施之初，必须做好大量的基础准备工作。也就是要用LIMS的管理思想去收集原有信息。而我们的企业恰恰在这一点上认识不足，在信息的初始化阶段就难以进行下去（很多企业的LIMS在此阶段夭折）。

这说明实施LIMS的程序不对。我们认为，好的LIMS实施方案，应该从软环境入手，即从企业的各级人员的思想转变开始，然后按照LIMS的管理思想进行企业的制度建设，后再依照LIMS规则进行信息的初始化工作。

只有在这些基础性工作完成以后，才能进入到LIMS的实质建设中来，否则，急功近利的行为，都将导致LIMS的失败。