百思力认证技术（北京）有限公司

随着时代的发展，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。要想赢得市场、赢得用户就必须提高例如质量、成本等各方面的水平。而飞速发展的信息技术，为企业提高竞争力提供了有力的工具。制造业信息化建设进行到今天，大多数制造企业已经渐渐意识到生产技术领1先和制造过程管理是其自身发展的关键环节。

传统的制造企业，将信息化建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统两个方面。但是仅仅依靠ERP和现场自动化往往无法应付生产和管理之间的矛盾，ERP主要是针对上层资源计划管理，能处理以前发生的事情，也可以预计并处理将要发生的事件，但是对现在正在发生的事件却力不从心，传统的生产现场管理只被其视为黑箱作业。而制造执行系统（MES）强调制造计划的执行，它在计划管理层和过程控制层之间架起了一座桥梁，恰好填补了两者之间的鸿沟。

作为维系企业决策层与基础控制层的纽带，MES理顺了企业内信息流。MES是能准确调度、发送、跟踪、监控车间生产信息和过程，且同时能测量和报告其实时性能，它是实现车间生产敏捷化的基本技术手段。