SRM 采购管理系统
SRM 采购管理系统是挖掘供应商价值的深度引擎。它深入剖析企业商业战略,准确定位能为企业增值的供应商。在供应商寻源时,充分考量供应商的潜力与优势。采购审批有序,为合作快速启动奠定基础。比价与招标管理促使供应商展示较优价值方案,订单执行与库存可视化管理提升供应链整体效益。财务支付审批对账清晰明确,保障双方财务利益。供应商绩效评估深入挖掘供应商的可提升空间,质量协同促进双方技术与管理创新。在供应商全生命周期管理中,持续挖掘并释放供应商价值,通过风险管控保障价值创造的稳定性。借助这一引擎,企业与供应商携手共创更大价值,实现竞争优势的较大化,在市场中占据有利地位。
SRM 采购管理系统
SRM 系统在企业与供应商之间架起了一座稳固的桥梁,促进采购合作双赢局面。依据企业商业战略,精心布局供应商合作网络。采购审批在系统助力下公正透明,增进双方信任。价格比较功能使双方在价格协商上达成共识,招标管理营造良好合作氛围。订单执行与库存可视化管理实现信息共享与协同。财务支付审批对账规范有序,保障合作财务健康。供应商绩效评估促进供应商自我完善,质量协同加强双方合作深度。在供应商全生命周期管理中的共同应对风险,使企业与供应商的合作关系长久稳固,实现双方创新发展与竞争优势的提升,在市场浪潮中稳健前行。
SRM 采购管理系统
SRM采购管理系统的重要功能供应商信息管理:系统可以线上数字化查看和管理供应商的所有信息,包括供应商状态、等级、收款账号、营业执照、联系人信息等
采购流程管理:从采购需求的发起、审批、寻源比价到订单管理、发货跟踪、入库验收、对账付款等全过程实现数字化管理。
合同管理:系统能够对采购合同进行全生命周期管理,包括合同的起草、审批、签订、执行跟踪及到期提醒等
成本控制:通过分析和监测市场价格,帮助企业识别成本节约的机会,优化采购成本
质量监控:设定质量标准,对供应商提供的产品或服务进行质量检验和监控,确保产品质量
数据分析:收集和分析采购相关数据,如采购金额、供应商绩效、采购频率等,为企业提供决策依据。
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